SYDOST
Ledarskapsnätverk
SYDOST
Ledarskapsnätverk
I Sydöstra Sverige, runt Kalmar och Blekinges län, står chefer och ledare inför en mängd unika utmaningar när det gäller att driva tillväxt, främja innovation och säkerställa hållbarhet inom sina verksamheter. Dessa utmaningar sträcker sig över behovet av att anpassa sig till snabba förändringar i affärsmiljön, rekrytera och behålla kvalificerad personal samt att navigera genom teknologiska framsteg och marknadskrav.
För att möta dessa utmaningar krävs en samlad insats och ett nära samarbete mellan olika ledare och chefer i hela regionen. Det är här Sydöstra Sveriges Ledarskapsnätverk spelar en central roll genom att främja och skapa möjligheter för detta samarbete på ett effektivt sätt.
Genom att samla och föra samman erfarna och kompetenta ledare från olika branscher och orter i Sydöstra Sverige skapas en dynamisk plattform för kunskapsutbyte och samarbete. Genom workshops, föreläsningar och expertstöd möjliggör nätverket en fördjupad förståelse för de utmaningar och möjligheter som chefer och ledare står inför i hela området. Genom denna gemensamma insikt och erfarenhetsutbyte kan nätverket bidra till att hitta innovativa lösningar på de mest krävande och komplexa utmaningarna som dessa ledare möter i Sydöstra Sverige, och därigenom stärka ledarskapet i hela regionen.
Program
Balans och hållbart ledarskap: Hur hanterar vi obalans? – 9/4-25
(13:00 – 20:00)
När balansen rubbas är det avgörande att snabbt kunna identifiera nya prioriteringar och skapa tydlighet igen. Här går vi in på strategier för att snabbt hitta tillbaka till balans när vi eller verksamheten tappar fotfästet. Fokus ligger på praktiska metoder för anpassning och återhämtning som stärker både ledarskapet och organisationen.
Agendan på mötet
- Uppvärmning sker via vår digitala plattform, där medlemmarna förbereder sig och interagerar med experten.
- Mia håller en interaktiv presentation baserad på sina expertkunskaper och digitala diskussioner.
- Diskussionerna fortsätter i det fysiska mötet, och medlemmarna skapar konkreta take-aways med gruppledarens hjälp.
- Medlemmarna lär känna varandra och utforskar varandras roller, utmaningar, styrkor och utvecklingsmöjligheter, både professionellt och personligt.
- Tillsammans med gruppledaren diskuterar de individuell och grupputveckling, vilket är centralt i Eurekas tjänst.
- Vid 17-tiden lämnar vi konferensrummet och äter middag där vi äter och dricker gott samt lär känna varandra mer.
- Efter mötet fortsätter dialogen via vår digitala plattform för att fördjupa tankar och främja medlemmarnas och gruppens utveckling samt nätverkande.
Målstyrning och självständiga medarbetare: Skapa tydlighet och energi – 21/5-25
(13:00 – 17:00)
Tydliga mål och riktning var återkommande önskemål under linjeringsmötet. Ni lyfte vikten av att skapa autonomi och självledarskap hos medarbetarna, där målsättning och -styrning utgör grundbulten; och det är även en avgörande del i balansarbetet. Tydliga mål skapar fokus och minskar osäkerhet. Detta möte handlar om hur ni kan använda målstyrning för att prioritera rätt, skapa tydlighet och stärka medarbetarnas självledarskap.
Agendan på mötet:
- Uppvärmning och diskussion börjar på vår digitala plattform där medlemmarna delar idéer och utmaningar kopplat till ämnet.
- Vi övergår sedan till fysiska möten, där gruppledaren modererar och underlättar diskussioner.
- Gruppledaren leder övningar för att generera nya idéer.
- Mötet avslutas med en summering av de viktigaste diskussionerna och take-aways.
- Diskussionerna fortsätter på den digitala plattformen, och medlemmar kan fördjupa sina kontakter.
Förändringsledning: Från motstånd till engagemang – 20/8-25
(13:00 – 17:00)
Att leda förändring var ett av de områden där många av er ville diskutera, särskilt kopplat till att hantera motstånd och skapa engagemang. Förändring är en konstant utmaning i dagens organisationer och bland annat avgörande för att snabbt återgå till ett balanserat tillstånd - eller hitta ett nytt. I detta möte diskuterar vi hur ni kan engagera era team, hantera motstånd och leda förändringar på ett sätt som driver verksamheten framåt.
Agendan på mötet:
- En expert inom Förändringsledning besöker gruppen och delar sin kunskap.
- Uppvärmning sker via vår digitala plattform, där medlemmarna förbereder sig och interagerar med experten.
- Experten håller en interaktiv presentation baserad på sina expertkunskaper och digitala diskussioner.
- Diskussionerna fortsätter i det fysiska mötet, och medlemmarna skapar konkreta take-aways med experten och gruppledarens hjälp.
- Medlemmarna lär känna varandra och utforskar varandras roller, utmaningar, styrkor och utvecklingsmöjligheter, både professionellt och personligt.
- Tillsammans med gruppledaren diskuterar de individuell och grupputveckling, vilket är centralt i Eurekas tjänst.
- Efter mötet fortsätter dialogen via vår digitala plattform för att fördjupa tankar och främja medlemmarnas och gruppens utveckling samt nätverkande.
Effektivitet i praktiken: Så arbetar vi smartare, inte hårdare – 19/11-25 (13:00 – 17:00)
Vi definierar effektivitet som att skapa värde på ett hållbart sätt genom att minimera slöseri med tid, energi och resurser. Ett effektivt arbetssätt frigör således kapacitet och stärker både balansen och resultatet. Detta möte fokuserar att diskutera verktyg för att nå era mål och ambitioner - både långsiktiga mål och vardagliga krav - utan att kompromissa med balans eller kvalitet.
Agendan på mötet:
- En expert på ämnet besöker gruppen och delar sin kunskap.
- Uppvärmning sker via vår digitala plattform, där medlemmarna förbereder sig och interagerar med experten.
- Experten håller en interaktiv presentation baserad på sina expertkunskaper och digitala diskussioner.
- Diskussionerna fortsätter i det fysiska mötet, och medlemmarna skapar konkreta take-aways med experten och gruppledarens hjälp.
- Medlemmarna lär känna varandra och utforskar varandras roller, utmaningar, styrkor och utvecklingsmöjligheter, både professionellt och personligt.
- Tillsammans med gruppledaren diskuterar de individuell och grupputveckling, vilket är centralt i Eurekas tjänst.
- Efter mötet fortsätter dialogen via vår digitala plattform för att fördjupa tankar och främja medlemmarnas och gruppens utveckling samt nätverkande.
Linjeringsmöte – 21/1-26
(13:00 – 17:00)
Relevans är ett av våra nyckelord, och vi arbetar hårt på att förstå våra medlemmars behov och sammanhang bättre än någon annan för att erbjuda tjänster som är i synk med deras unika behov och ambitioner. I led med det kommer vi samlas för att identifiera gemensamma skärningspunkter i våra medlemmars utmaningar och möjligheter. Detta görs på ett interaktivt och roligt sätt, där utveckling och nätverkande varvas för att landa i vilka utmaningar och möjligheter vi ska avhandla på kommande nätverksmöten.
Agendan på mötet:
- Medlemmarna kommer, via vår digitala plattform, bli ombedda att reflektera över sina och sina verksamheters viktigaste utmaningar och möjligheter idag och den kommande tiden.
- Vi kommer gå igenom utmaningarna och möjligheterna och formulera dem som intressanta och tankeväckande frågeställningar som sedan förfinas och klustras.
- Utifrån klustringer kommer kopplingar och skärningspunkter identifieras som kommer utgöra kommande mötens ämnen, där frågeställningarna kommer i mångt och mycket vara dem som besvaras på dessa möten.
- Vi diskuterar vad som ger mest värde på mötena, vad vi vill göra mer eller mindre av och om det är nåt helt nytt vi ska lägga till i gruppens upplägg.
- Efter mötet fortsätter dialogen via vår digitala plattform för att fördjupa tankar och nätverkande.